L’espai Actinn&Talks, del clúster andorrà de la tecnologia i la innovació, ha analitzat recentment la gestió d’una cibercrisi. La conferència ‘Quan l’atac ja ha tingut lloc’ ha mostrat noves eines estratègiques. Aquests recursos preparen els equips directius per afrontar situacions molt crítiques.
En aquest sentit, el director d’ACTINN, Nacho Martín, ha conduït aquesta jornada divulgativa. La sessió ha comptat amb l’expert Yobany Barbosa, responsable de ciberseguretat de Var Group Andorra. La xerrada s’ha centrat en les decisions urgents sota màxima pressió directiva.
Estratègies i protocols per afrontar una cibercrisi empresarial
D’altra banda, l’especialista ha remarcat la importància vital de la preparació prèvia estructural. “És important que les organitzacions tinguin definits prèviament uns criteris per determinar qui ha de prendre les decisions”, ha afirmat. Aquesta planificació organitza l’actuació davant qualsevol incident.
Els ciberatacs apunten a la petita i mitjana empresa
Les petites i mitjanes empreses s’han convertit en el principal objectiu dels ciberatacs a Andorra. Així ho ha advertit el...
Així mateix, l’objectiu fonamental és recuperar ràpidament la capacitat operativa de l’empresa afectada. “L’objectiu passa per disposar d’un marc de gestió que permeti identificar l’incident i arribar fins al tancament complet de la crisi”, assegura l’expert. Aquest protocol previ minimitza l’impacte empresarial negatiu.
La importància de les simulacions i les taules de crisi
Finalment, la ponència ha detallat la composició ideal d’una taula de crisi directiva. Les corporacions han de realitzar exercicis de simulació d’atacs informàtics tipus ‘tabletop’. Aquestes pràctiques permeten complir obligacions legals i provar la capacitat de resposta anticipadament.